Современный склад уже давно перестал быть вынужденным источником затрат компании, а превратился в ее конкурентное преимущество.

Компании используют разные подходы в достижении основной цели складской логистики — организовать современный склад, который будет работать с максимальной эффективностью.

068
Если вы будете продолжать делать все так, как привыкли, прогресса вам не достичь — предложения по улучшению процессов помогут решить эту задачу.
0139
Для того чтобы сборка заказов на складе была максимально оптимальной необходимо уделить время на анализ и выбор стратегии отбора. Сборка заказов на складе
096
Правильно организованное движение товара на складе по результатам ABC-анализа минимизирует затраты на основные операционные процессы. ABC-анализ на складе
0111
Качественно организованный процесс приемки товара на складе позволит избежать большинства складских ошибок на следующих этапах обработки.
0117
Чтобы ускорить процесс приемки предварительно необходимо оптимизировать процесс разгрузки товара на склад. Подготовка к процессу разгрузки Первым складским
0131
Руководитель склада обязан регулярно проводить аудит склада, чтобы иметь объективную оценку состояния складской площадки и своевременно производить корректирующие
0110
Одним из ключевых элементов для эффективной деятельности складской логистики является управление персоналом склада. Проблемы управления людьми Развитие
079
Сегодня, как никогда прежде, от начальников складов требуется делать больше и лучше, обходясь при этом меньшими средствами и ресурсами. Обязанности начальника
078
Идеальный бережливый склад — это склад, в деятельности которого минимум операций, не создающих добавленную стоимость для конечного продукта.
078
Одно из важнейших стратегических решений, принимаемых компанией — это выбор места для склада с точки зрения максимальной экономической эффективности.